La force du collectif

Dans le cadre des Entretiens d'Agriweek proposés par le master GEAI de l'Ecole de management de la Sorbonne, Damien Leclerc, directeur général de La Chablisienne, revient sur son parcours, sa conception du management et les défis auxquels doit répondre aujourd’hui le secteur viticole.

Après un BTS agricole, une école d’ingénieur agronome et une formation en gestion et management, complétés plus tard par un Executive Master à Sciences Po Paris, il construit son parcours autour d’une conviction : un dirigeant doit conjuguer compétences techniques, vision stratégique et capacité à fédérer. À La Chablisienne, coopérative centenaire réunissant de nombreux vignerons, il insiste sur le temps long, la clarté du cap et les résultats pour construire une stratégie partagée.

Le changement climatique constitue désormais un enjeu majeur pour le vignoble de Chablis : en vingt ans, les vendanges ont avancé d’environ un mois tandis que gels, sécheresses, fortes chaleurs et excès de pluie deviennent plus fréquents. Face à ces aléas, Damien Leclerc défend la résilience financière, la constitution de stocks et envisage un retour à une plus grande diversification des exploitations agricoles.

Pour assurer l’avenir de La Chablisienne, il souhaite également dépasser la seule commercialisation du vin en développant l’œnotourisme et des expériences autour de la dégustation, de la transmission et du terroir. Il défend parallèlement les engagements environnementaux et sociétaux de la coopérative.

Enfin, ses expéditions scientifiques en Antarctique aux côtés de Jean-Louis Étienne nourrissent sa réflexion sur le management, le risque et l’environnement. Elles lui rappellent surtout la puissance de la nature et la nécessité de préserver un équilibre entre engagement professionnel, passions personnelles et capacité à prendre du recul.